Analisis finansial yang dilakukan dilandasi oleh beberapa asumsi di mana harga tiket ekonomi sebesar Rp25.000, Very Important Person (VIP) sebesar Rp100.000, dan Very Very Important Person (VVIP) sebesar Rp150.000 dan diasumsikan naik sebesar 16 persen tiap dua tahun karena pengaruh inflasi. Kapasitas yang diasumsikan digunakan yaitu sebesar 50.000 tempat duduk (lihat Tabel 1).

Tabel 1 Asumsi Pendapatan

Catatan: 1) Pada musim pertama terdapat 8 laga kandang (5 babak reguler dan 3 babak 8 besar. Hal ini mengacu pada jumlah peserta grup yang diberlakukan pada kompetisi ISC B 2016; 2) Musim kedua sampai seterusnya diasumsikan Persebaya bermain di ISL dengan menggelar 17 pertandingan kandang; 3) Tarif tiket dan jumlah penonton yaitu tarif tiket dan jumlah penonton per satu pertandingan; 4) Tidak termasuk pertandingan Pra-Musim; 5) Seluruh pertandingan Persebaya selama periode tinjauan (20 tahun) dilakukan di Stadion GBT.

Asumsi biaya yang dikeluarkan untuk tiap pertandingan yaitu Sewa Stadion sebesar Rp90 juta, Keamanan dan Kebersihan sebesar Rp 20 juta, Cetak tiket sebesar Rp15 juta, dan Promosi pertandingan sebesar Rp10 juta dan diasumsikan naik sebesar 16 persen tiap dua tahun karena pengaruh inflasi (lihat Tabel 2).

Tabel 2 Asumsi Biaya

Catatan: 1) Pada musim pertama terdapat 8 laga kandang (5 babak reguler dan 3 babak 8 besar. Hal ini mengacu pada jumlah peserta grup yang diberlakukan pada kompetisi ISC B 2016; 2) Musim kedua sampai seterusnya diasumsikan Persebaya bermain di ISL dengan menggelar 17 pertandingan kandang; 3) Tarif tiket dan jumlah penonton yaitu tarif tiket dan jumlah penonton per satu pertandingan; 4) Tidak termasuk pertandingan Pra-Musim; 5) Seluruh pertandingan Persebaya selama periode tinjauan (20 tahun) dilakukan di Stadion GBT.

Hasil perhitungan menunjukkan pada 2017 Persebaya memperoleh keuntungan bersih sebesar Rp 10,92 Miliar dan diproyeksikan terus naik hingga 2036 yaitu sebesar Rp 63,78 Miliar. Nett Present Value (NPV) dari analisis finansial pengelolaan Stadion Gelora Bung Tomo (GBT) selama masa tinjauan 20 tahun yaitu sebesar Rp 341,73 Miliar. Hasil perhitungan dapat dilihat pada Tabel 3.

Tabel 3 Hasil Perhitungan

Sumber: Hasil Perhitungan, 2016.

Catatan: 1) Seluruh penonton masuk menggunakan tiket/ tidak ada jebolan; 2) NPV merupakan keuntungan bersih proyek yang diukur menggunakan nilai saat ini (tidak memasukan unsur inflasi).

Catatan Penutup

1. Pendapatan yang diperoleh dari tiket masuk stadion sebesar Rp 10,92 Miliar pada 2017 dan Rp 23,20 Miliar pada 2018 dapat menunjang sebagian besar biaya opersional klub Persebaya.
2. Investor yang mengelola Persebaya mendapat keuntungan yang besar jika dilihat dari aspek finansial. Pendapatan yang dihitung belum termasuk pendapatan lain seperti sponsor, hak siar televisi, dan penjualan merchandise
3. Keberlangsungan liga harus konsisten, hal ini berdampak pada kemudahan dalam pengaturan jadwal penyewaan stadion. Selain itu, bonek sebagai pendukung Persebaya diharapkan untuk kooperatif dengan membeli tiket resmi dan tidak mengharapkan jebolan demi keberlangsungan klub Persebaya.

*) Megatru Raka Pamungkas (rakapamu*******@gmail.com)

The post Analisis Finansial Stadion GBT sebagai Pendapatan Persebaya appeared first on Emosi Jiwaku.

1. Koperasi Surya Abadi (KSA) 70 persen saham.
2. Investor 25 persen,
3. Suporter Persebaya (Bonek) 5 persen.

Pihak KSA

Sebagai pemegang mayoritas saham, KSA bertindak sebagai pengendali atas nama merek Persebaya secara keseluruhan khususnya untuk pembinaan usia muda (usia ≥ 20 th). 

Pihak Investor

Bertindak sebagai pengendali Persebaya dalam mengikuti kompetisi resmi PSSI baik senior maupun U21. 

Pihak Suporter (Bonek)

Diharuskan mendirikan sebuah Badan Hukum dalam bentuk Perseroan Terbatas (PT) yang bergerak di bidang jasa Event Organizer (EO) khususnya di bidang pertunjukan, sehingga nantinya bila Persebaya bertanding sebagi tuan rumah bisa diurus sama Arek Bonek sebagai EO (lumayan buat pemasukan suporter).

Khusus bagi Pihak Investor harus bersedia untuk memajukan persebaya, dalam hal sebagai berikut:

1. Pihak Investor harus memberikan modal dana setiap tahunnya kepada KSA (20 klub internal) untuk menggelar kompetisi berjenjang usia muda (usia ≥ 20 th).
2. Paling lambat 3 tahun, pihak investor diharuskan membangun mess pemain persebaya beserta tempat latihan yang lebih modern. Untuk Mes Eri Irianto (Karanggayam) nantinya bisa digunakan untuk mes pemain Persebaya U21.
3. Dalam jangka waktu 5 tahun, pihak investor harus membangun   sekolah pendidikan sepakbola seperti Ragunan atau misal pendidikan sepakbola milik Aji Santoso (ASIFA).

Apabila semua kesepakatan tersebut sudah terlaksana, maka untuk 5 tahun kedepan, PT PI dapat membukan cabang di daerah-daerah untuk mencari bibit-bibit pesepakbola muda yang dapat dibina melalui sekolah pendidikan sepak bola Persebaya.

Dengan adanya pembinaan usia muda yang berjenjang, diharapkan lahir Andik Vermansyah-Andik Vermansyah baru yang dapat meningkatkan prestasi maupun pendapatan klub. Lebih baik mundur 5 langkah untuk maju 10 langkah. Lebih baik 5 tahun nir gelar tapi setelahnya kita (Persebaya) bisa terbang tinggi menaklukkan sepak bola Indonesia dan Asia dengan pemain-pemain muda yang berbakat melalui satu kesatuan sinergi KSA (20 Klub Internal), Investor, dan Suporter (Bonek).

*) Agustinus Herry (ahe*****@gmail.com)

The post Sinergi Klub Internal, Investor, dan Bonek appeared first on Emosi Jiwaku.

Namun dengan semangat juang tinggi, Bonek terus membangkitkan nama besar Persebaya yang akhirnya terwujud di tahun ini

Jadi menurut saya, di masa depan kita tetap harus ikut mengawal dan menentukan nasib Persebaya dengan semangat juang yang tinggi.

Dan saya ingin Persebaya bisa seperti dulu lagi. Selalu di disegani lawannya, baik tandang maupun kandang, jika mampu sampai kancah Asia.

*) Shinta Bonita Samarinda (shintama*******@gmail.com)

The post Bonek Harus Tetap Kawal Persebaya Selamanya appeared first on Emosi Jiwaku.

Untuk pemain, usahakan dari pemain Pemain Persebaya U19 atau U21. Jangan kebanyakan pemain asing karena dana yang besar belum tentu membawa kemenangan yang besar pula. Jika Persebaya bisa juara tanpa pemain asing akan lebih mengharumkan nama Surabaya sekaligus negara karena kita mampu membuktikan kalau Indonesia juga bisa.

Dan untuk Bonek, tolong bentuk korlap/ketua di setiap daerah. Bonek harus mempunyai kartu anggota di setiap daerah. Tujuannya untuk mengantisipasi kerusuhan Bonek. Karena setahu saya yang rusuh kebanyakan Bonek tanpa kartu anggota. Bisa juga suporter lain yang mengatasnamakan Bonek.

Jika memang yang rusuh memiliki kartu anggota maka ketua dari wilayah tersebut harus mengatasinya dan menindak dengan tegas. Untuk para ketua juga harus memiliki data lengkap anggotanya. Misal harus mencantumkan nama, nama panggilan, alamat, bahkan nama ibu kandung. Agar mudah dalam pencarian jika ada sesuatu yang tidak diinginkan. Agar semua bisa terorganisir dengan baik dengan dasar yang utama adalah cinta Persebaya.

The post Pelatih Asli Surabaya, Bonek Harus Punya Kartu Anggota appeared first on Emosi Jiwaku.

Seperti yang baru-baru ini terjadi ketika suporter Persebaya atau yang lebih dikenal dengan nama “Bonek” melakukan aksi Gruduk Jakarta guna memperjuangkan tim kesayangan mereka yang tidak diakui oleh PSSI. Walau pada akhirnya mereka hanya sampai di Stadion Tugu, aksi tersebut sudah menggambarkan Suporter Persebaya memang bukan suporter biasa.

Keunggulan dalam basis pendukung merupakan anugrah bagi manajemen yang menaungi sebuah klub profesional. Mengapa demikian? Penonton adalah bagian penting dalam pemasukan klub guna menyeimbangkan neraca pemasukan dan pengeluaran tim.

Salah satu kelemahan tim-tim profesional di Indonesia adalah mereka tidak memiliki aset secara fisik atau dengan kata lain mereka hanya memilki pemain saja. Hal tersebut membuat para investor seringkali enggan mengakuisisi sebuah tim profesional di Indonesia. Karena mereka hanya membeli sebuah nama. Tidak ada bentuk fisik yang terakuisisi.

Seperti misalnya kita mengakuisisi tim A, investor akan berpikir ulang untuk menuntaskan akuisisi karena mereka hanya membeli sebuah klub, tanpa stadion (karena stadion di Indonesia banyak dimilki pihak pemerintah), dan tanpa struktur tim yang kuat karena kebanyakan tim di Indonesia hanya mengkotrak pemain untuk 1 tahun saja.

Terlepas dari itu, Persebaya sebenarnya sudah memiliki satu poin untuk dapat menggaet para investor untuk mengucurkan uang mereka demi majunya sebuah klub. Persebaya punya basis suporter hebat. Poin itu sangat “seksi” bagi investor. Karena dengan banyaknya pendukung berarti banyak yang tahu. Banyak yang tahu berarti terkenal. Dan terkenal merupakan salah satu tujuan sponsor untuk mempromosikan produk mereka melalui Persebaya. Persebaya butuh investor yang berpikiran jangka panjang untuk klub. Persebaya butuh investor yang memiliki passion dalam sepak bola.

Andai saya yang diberi mandat untuk memimpin manajemen, yang saya lakukan adalah merestrukturisasi internal manajemen. Saya akan mencari orang yang punya passion dalam bisnis dan sepak bola. Orang dengan pandangan tersebut sangat baik untuk kemajuan sebuah klub. Yang kedua saya akan melakukan studi banding bersama manajemen ke Thailand guna belajar tata cara pengelolaan klub yang independen dan benar-benar “profesional”.

Mengapa Liga Thailand? Karena tim profesional Thailand benar-benar dapat dijadikan contoh untuk sebuah klub profesional. Saya ambilkan contoh Buriram United (BU). Mereka adalah klub yang mempunyai stadion sendiri, memiliki fasilitas latihan sendiri, mempunyai bangunan untuk pemain dan manajemen sendiri, dan memiliki bus atau armada sendiri. Mereka juga sangat bagus dalam pengelolaan keuangan hingga mereka dapat memilki semua aset itu.

BU merupakan salah satu klub yang bisa dikatakan hampir sempurna untuk dijadikan contoh sebuah klub yang “belajar” menjadi profesional. Namun, BU memiliki satu poin yang tidak mereka miliki, Suporter. Mereka tidak memiliki basis suporter yang baik. Sedangkan kita? Sangat punya. Tinggal akhirnya kejelian manajemenlah yang akhirnya dapat menentukan arah sebuah klub.

Kita bisa memulai dengan membangun fasilitas latihan sendiri, mengontrak pemain jangka panjang, mengembangkan pembibitan pemain muda, memiliki armada klub, memiliki struktur yang baik dalam pengelolaan tiket pertandingan, hingga akhirnya memiliki stadion.

Sebuah langkah yang tidak mudah memang, tapi bukan hal yang mustahil untuk dilakukan tim dengan sejuta prestasi, Persebaya. Ubah perspektif suporter yang tadinya suka tidak membeli tiket menjadi suporter yang memiliki andil dalam perkembangan klub. Bonek harus menjadi suporter yang semakin dewasa, dan berakhir dengan stabilitas klub yang baik. Jika dua pihak, suporter dan manajemen, tersebut dapat memperbaiki diri dengan baik, dapat saya pastikan Persebaya akan menjadi Jaya kembali. Dalam jangka panjang.

Sebuah harapan dari salah satu dari sekian banyak orang yang merindukan Persebaya untuk dapat bangkit dan menjadi klub bukan sembarang klub.

*) Aldi Dio Afrada (aldidi*******@gmail.com)

The post Perbaiki Hubungan Suporter-Manajemen, Belajar Profesional ke Liga Thailand appeared first on Emosi Jiwaku.

1. Bentuk tim manajemen yang kreatif dan loyal terhadap Persebaya. Salah satu tugasnya adalah mencari sponsor.

2. Bentuk tim yg akan berkompetisi di liga. Untuk menghemat biaya bisa mengambil pemain muda berbakat.

3. Buat sebuah komitmen dan kesadaran diri setiap bonek untuk selalu membeli tiket setiap laga home Persebaya. Masukan dana dari tiket ini akan memberikan efek besar bagi keuangan Persebaya.

4. Sebagian dari penjualan merchandise disisihkan untuk finansial klub.

5. Segala bentuk pengelolaan keuangan klub disajikan secara transparan.

6. Selalu libatkan perwakilan bonek dalam segala hal.

7. Hidupkan kembali kompetisi internal Persebaya.

Demikian tujuh cara yang saya yakin jika diterapkan akan membuat Persebaya menjadi hebat kembali.

*) Bhayu Irawan (bhayu******@gmail.com)

The post Tujuh Kiat Agar Persebaya Hebat appeared first on Emosi Jiwaku.

Untuk Bonek, kelak ke depan satu stadion akan kompak satu suara saat meneriakkan chant-chant. Jadi tidak ada istilahnya tribun ini sendiri, tribun itu berbeda suara. Bukan tidak mungkin satu stadion akan terasa heroiknya seandainya satu suara .

Untuk ke depan dari teman teman suporter bisa satu tujuan dan tekad ikut andil dalam mengelola saham persebaya. Bisa dengan membeli berapa persen saham Persebaya dengan menjual berbagai macam produk merchandise suporter. Berapa persen hasilnya untuk menggaji para pemain Persebaya.

Saya percaya Bonek akan lebih baik ke depannya.

*) Ganpras (goalc*******@gmail.com)

The post Jangan Rekrut Pemain Besar, Optimalkan Pemain-Pemain Internal appeared first on Emosi Jiwaku.

Kita sudah melewati masa-masa sulit dengan mengusung Persebaya. Setelah Persebaya mendapatkan haknya kembali pada Kongres Oktober nanti, kita akan melewati masa depan yang harusnya menjadi tolok ukur kesuksesan dan kejayaan Persebaya.

Bagi saya, Persebaya harus dipegang oleh orang-orang yang kompeten membawa nama besar Persebaya. Orang itu harus berasal dari mereka yang paham industri olahraga dan segala tetek bengeknya. Orang itu harus bisa merangkul semua elemen Persebaya seperti investor, manajemen, klub internal, pelatih, pemain, dan juga suporter.

Dan paling penting, Persebaya jangan lagi dipegang oleh orang-orang partai politik. Karena kami muak dengan sistem politik praktis yang diusung kader-kader parpol. Orang-orang itu hanya memanfaatkan Persebaya hanya untuk kendaraan politik mereka.

Persebaya di masa depan harus benar-benar menjadi klub sepakbola profesional. Bukan hanya embel-embel Perseroan Terbatas (PT) di depannya namun harus benar-benar menjadi layaknya perusahaan profesional.

Banyak contoh klub profesional di luar negeri yang mereka bisa hidup dari dana sponsor, tiket, bahkan official merchandise yang dijual klub.

Intinya, saya hanya ingin masa depan Persebaya benar-benar menjadi klub raksasa yang profesional dengan daya tarik minat sponsor, investor, dan disegani baik kawan maupun lawan.

Semoga Persebaya kembali berjaya seperti era-era sebelumnya. Salam satu nyali! Wani!

*) Ricky Chandra B (thy****@gmail.com)

The post Persebaya Harus Jadi Klub Profesional Sejati appeared first on Emosi Jiwaku.

Andai aku pelatih:

1. Memanggil kembali mayoritas pemain yang terakhir membela Persebaya di IPL, termasuk Andik Vermansyah, Mat Halil, Mohamad Taufiq.
2. Lima persen dari starting eleven Persebaya nantinya akan ada satu atau dua pemain muda yang diambil dari kompetisi internal Persebaya.

Andai aku Investor Persebaya:

1. Pemain akan dikontrak minimal dua tahun atau lebih. Karena pemain adalah aset klub. Apabila aset itu bagus, otomatis harganya akan melambung.
2. Mewajibkan pemain mempunyai akun sosial media dengan memakai foto profil dengan jersey klub yang memperlihatkan sponsor yang menempel di dada pemain. Alasannya, karena secara tidak langsung, pemain tersebut ikut mempromosikan Persebaya beserta sponsor yang ada di jersey.
3. Membuka penjualan tiket terusan dengan bonus merchandise original yang menarik bagi pembelinya.
4. Memberikan slot 10 persen saham kepada Bonek agar Bonek juiga merasa memiliki Persebaya.

Wes iku dulu min mungkin impianku gawe Persebaya. Salam Satu Nyali! Wani!

*) Achmad Ronald (achmadr******@gmail.com)

The post Andai Aku Pelatih atau Investor Persebaya appeared first on Emosi Jiwaku.

Ada dua harapan saya untuk Persebaya. Pertama, semoga semua pengurus dan manajemen Persebaya terbebas dari semua orang-orang politik dan pengurus partai politik. Alasannya karena mereka hanya bisa menghancurkan konsistensi dan eksistensi Persebaya.

Hal itu bisa dilihat saat Pilwali Surabaya atau Pilgub Jatim. Banyak para calon wakil rakyat yang memakai atribut Bonek dan menebar janji akan memberi support untuk Persebaya. Namun setelah terpilih, mereka seolah-olah lupa akan janji yang pernah diumbarnya.

Yang kedua, semoga semua Bonek bisa menjadi suporter yang cerdas dan tetap memakai slogan Bonek Seneng Seduluran dengan kelompok suporter yang lain.

Sekian dari saya maaf bila ada salah kata.
#salamsatunyaliwani
#republikbonekperak
#utarakeras

*) Muhlis (mulis_ja*******@yahoo.co.id)

The post Persebaya Harus Bebas dari Orang-Orang Parpol appeared first on Emosi Jiwaku.