Kaset kusut awal musim Persebaya terjadi lagi dan lagi, namun kali ini berbeda dari musim-musim sebelumnya
Sama seperti sebuah album musik, Bernardo Tavares diibaratkan sebagai seorang produser musik yang berhasil menggarap album musik pertama seorang penyanyi solo bernama Persebaya dengan baik di musim lalu. Album pertamanya meledak. Ya kira-kira dalam intro cerita ini, Persebaya seperti Bernadya gitu deh cerita pencapaian album pertamanya. Fans, serta pemilik label rekaman yang membiayai album pertama Persebaya tentu langsung berdecak kagum dengan pencapaiannya.
Label rekaman sebagai si pemilik modal, lalu berencana untuk berikan yang lebih baik lagi di album kedua Persebaya. Untuk ekosistemnya. Ya para shareholders juga fans. Kebetulan kali ini juga satu dekadenya label rekaman tersebut berkreasi di Tanah Air. Jadi tidaklah salah jika mereka targetkan album kedua sang musikus ini lebih baik lagi agar mampu melewati pencapaian jutaan pendengar serta pembeli cd dan kaset dari sebelumnya. Khusus kali ini, pemilik label mengusahakan ingin membawanya bertengger di tangga musik teratas billboard Tanah Air.
Untuk pastikan ini terjadi, beberapa hal pendukung seperti untuk ciptakan lirik yang matang, juga keluarkan sound yang terbaik guna memastikan lagunya Persebaya bertengger di tangga musik billboard teratas diiyakan dan disiapkan untuk sang produser.
Ketika single pertama muncul dan dirilis ke publik, jutaan pendengar menyukainya dan sang penyanyi pun berhasil jadi penyanyi favorit pilihan Presiden saat itu.
Namun, ketika lagu kedua dirilis serta lagu ketiga dan keempat diperkenalkan ke publik sayangnya penerimaannya berbeda. Eksplorasi musikalitasnya jauh lebih baik, namun pasar ternyata tidak menerima dan tidak membutuhkan itu. Musiknya kali ini terlalu asik dan seru sendiri. Tidak cocok di telinga pasar ternyata albumnya.
Di sisi yang lain, fans mencoba berulang kali mendengar keseluruhan albumnya, agar mendapatkan sensasinya seperti di album pertama. Tapi sayangnya tetap tidak menemukan kembali sensasi dimana bagusnya musikalitas sang penyanyi di album keduanya tersebut. Dampaknya makin lama, konsernya semakin ditinggalkan penonton. Sebuah harga yang harus dibayar untuk berkreasi total melepaskan diri dari pencapaian album sebelumnya.
Alih-alih lebih baik, sang penyanyi yang didukung penuh oleh kreasi, advise dan ide dari produser musiknya justru terkena kutukan tahun kedua di dunia musik atau biasa kita sebut sebagai Sophomore Slump. Penyakit ini seringkali terjadi di industri musik dan sayangnya kali ini terjadi di Persebaya.
Sophomore Slump
Dalam beberapa penjelasan, sophomore slump terjadi karena musikalitasnya sang artis di tahun kedua terlampau jauh dari pencapaian dan penerimaan fans mereka terhadap musikalitas juga lirik sang artis pada album pertamanya. Dimata fans, album pertama adalah gambaran terbaik dan paling minimal yang mereka miliki mengenai si artis.
Balik lagi ke Persebaya dan Bernardo Tavares, menurut pandangan penulis mereka sedang berada pada fase itu. Musim sebelumnya mereka bermain jauh lebih baik karena mereka ingin memastikan klub bertahan di Liga 1 dan memastikan posisi mereka sebagai pemain juga pelatih aman di musim selanjutnya. Eksplorasi radikal tak bisa terjadi di fase mempertahankan diri. Karena salah sedikit, kalah taruhannya. Pasti pendekatannya akan jauh lebih berhati-hati.
Di musim ini, Tavares berbeda. Ia dapat dukungan penuh sumber daya dari manajemen untuk berjalan lebih baik lagi dari sebelumnya. Masalahnya muncul disini. Baru kali ini dan ini juga karena digembar-gemborkan manajemen bahwa dukungan sumber daya sudah diberikan kepada Tavares.
Targetnya bahkan dirasakan oleh publik tak lagi mengejar bintang seperti sebelum-sebelumnya, apalagi didukung dengan kampanye visual #Bismillah2027 manajemen kepada publik. Tentu ekspektasi meningkat dan naik tinggi di level suporter dan penikmat Persebaya. Kebetulannya lagi, dengan pemain-pemain baru pilihan Tavares, Persebaya mampu menjuarai piala pramusim yang dijalankan layaknya final liga champion itu. Ekspektasi di level akar rumput pun naik menjadi berlipat-lipat.
Sayangnya ekspektasi tinggi itu tak sejalan dengan apa yang diperlihatkan Persebaya di lapangan. Di pertandingan. Di panggung utama, kompetisi Liga 1 tempat dimana setiap poin di awal musim jauh lebih berharga ketimbang juara pramusim, nyatanya mereka masih labil dalam mengkonversi usaha mereka menjadi poin dan atau menjadi gol.
Data-data statistik coba dimunculkan dan perlihatkan nilai-nilai yang positif namun nyatanya konteks permainan di lapangan tak sebanding dengan data yang diberikan. Alih-alih positif, nyatanya terlihat mentah. Konteks di lapangan justru perlihatkan lubang menganga yang harus diselesaikan cepat di Persebaya.
Contohnya saja, tak perlu menyerang banyak-banyak juga menguasai pertandingan, asalkan bermain compact dengan transisi yang efektif maka gol itu tetap bisa datang. Catatan data-data positif Persebaya dirusak oleh pendekatan permainan PSS Sleman, Madura United dan Persijap Jepara. Di lapangan. Di pertandingan.
Tanpa mengurangi rasa hormat kepada pelatih dan manajemen, ketika harapan kejar-kejaran menabung poin tiga di awal musim itu masih ada, justru PR besar struktur permainan Persebaya untuk dapatkan sebanyak-banyaknya gol demi dapatkan poin masih jauh panggang dari api. Usahanya ada, perubahan sedikitnya di tiap pertandingan untuk lebih baik dari sebelumnya itu ada dan kita semua melihatnya tapi prosesnya sebagai tim untuk mencapainya di lapangan terlihat masih menggunakan pendekatan yang itu-itu saja. Seluruh pihak di ekosistem terlihat mulai lelah. Semoga penulis salah.
Bangkit Dari Kaset Kusut
Lagu lama dan kaset kusut itu kiasan. Tulisan ini pun bukan tendensius untuk menghina, mengarahkan atau apapun yang sifatnya menjelekkan seluruh pihak yang terkait di struktur klub. Apalagi untuk mengganti pelatihnya. Tidak sama sekali. Tulisan ini justru dibuat karena melihat Persebaya dan peluangnya untuk bisa memposisikan diri menjadi klub yang besar itu bisa terjadi dan sangat mungkin dipercepat.
Sophomore slump bisa saja terjadi, kapan saja dan dimana sajaitu boleh-boleh saja. Namun kalau ingin mengejar untuk menjadi juara dengan kondisi adu lari mendulang poin seperti saat ini maka peluangnya tentu menjadi menipis. Apalagi ditambah dengan Tavares membuat statement selepas tanding melawan Persija yang entah jujur atau tidak namun berhasil membuat ekspektasi yang dibangun kepada ekosistem Persebaya selama ini menjadi terjun bebas. Mic drop. Saat itu juga.
Tavares mungkin “kena mental” juga dengan tekanan yang ada di sekitarnya. Namun ungkapan lama menyebutkan, kalau tidak bisa mengatasi hal seperti ini bagaimana mau naik kelas?
Lepas dari persoalan Tavares, permasalahan yang muncul kembali saat ini di klub jadi penanda bahwa masalah ini harus diselesaikan oleh manajemen. Bukan Tavares saja. Daripada main salah-salahan, baiknya memperbaiki kekurangan yang ada di depan mata. Tiap tahun.
Mengambil sedikit perumpamaan, dalam bisnis, ada yang namanya mikro dan makro ekonomi. Sederhananya mikro ekonomi amat terkait dengan hal-hal yang berbau urusan rumah tangga. Sedangkan makro ekonomi amat terkait dengan kondisi dan kebijakan-kebijakan diluar dari urusan rumah tangga tapi turut mempengaruhi jalannya bisnis. Kedua prinsip ini saling terkait satu sama lain.
Jika ditarik ke permasalahan kaset kusut ini, isu yang dihadapi oleh Persebaya mengerucut pada isu rumah tangga. Mengapa? Karena konteks tekanan suporter, sponsor, wasit, regulasi dan lain-lain adalah urusan yang tak bisa mereka kontrol kendalinya sepenuhnya. Tekanan dari ekosistem pun terjadi karena melihat apa yang terjadi di lapangan. Di pertandingan.
Oleh karena itu ketika tekanan dari luar datang, yang harus diperbaiki adalah sesuatu yang dapat dikontrol dan dibenahi dari dalam. Apalagi kebetulan hal ini terus terjadi setiap musimnya.
Kondisi yang terjadi saat ini memperlihatkan bagaimana visi yang dipersiapkan kebetulan tak sejalan dengan kenyataan di lapangan. Di pertandingan. Sebagai pengambil kebijakan di level klub, manajemen perlu cari permasalahannya dengan benar dan bukan malah mencari jawabannya juga dari tekanan dan keriuhan masukan eksternal yang muncul. Di sini kualitas organisasi dan SDMnya terlihat ketika mendapatkan permasalahan. Apa kebijakan yang akan mereka ambil?
Daripada fokus dengan riuhnya tekanan yang ada dan tak bisa dikontrol, maka ketika melihat permasalahan ini lebih dekat dan lebih fokus sebenarnya kuncinya adalah memastikan bahwa urusan sporting ini bisa kembali ke treknya. Hanya itu.
Jika dirasa sudah tak mampu ya diganti. Tapi kalau dirasa masih mampu dan bisa diperbaiki, ya dilanjutkan dan diberikan kepercayaannya untuk melanjutkan proyeknya. Lalu apa permasalahan sportingnya? Ini bisa apa saja. Penulis tidak bisa menilai mendetail karena keterbatasan informasi dan tak mau juga mengambil kesimpulan bahwa desakan untuk memiliki seseorang dengan jabatan sporting director adalah jawaban terbaik untuk permasalahan ini. Seperti yang diriuhkan. Satu yang penulis tahu sebagai penikmat sepak bola Persebaya dari layar kaca, ada permasalahan di permainan. Sayangnya permasalahan tersebut tak tertutupi dengan kemenangan.
Namun, satu hal yang pasti yang seharusnya memahami dan bisa menjawab detail permasalahan sporting saat ini selain tim pelatih adalah tim dan atau seseorang yang diserahi tanggung jawab untuk urusan sporting atas nama manajemen. Alarm ini seharusnya sudah menyala sejak beberapa pertandingan sebelumnya, karena dampaknya bisa kemana-mana.
Ke suporter. Ke sponsor. Ke penjualan merchandise. Ke jumlah penonton. Ke dompet manajemen. Ujung-ujungnya duit.
Beginilah Industri Sepak Bola
Apa yang kita lihat beberapa hari belakangan ini memperlihatkan industri sepak bola di tanah air bekerja. Penulis memilih untuk memperlihatkan angle lain dari sepak bola Indonesia lewat contoh Persebaya kepada seluruh pembaca dan penikmat sepak bola tanah air.
Industri sepak bola kita masih sangat hijau dan muda seperti warna garis dalam jersey away Persebaya. Kita diperlihatkan seperti apa leadership dalam sebuah organisasi. Seperti apa sistem organisasinya. Terlihat dalam penanganan ketika masalah muncul. Seperti apa? Kalian yang menilai.
Ketika masalah permainan muncul, ekosistem klub utamanya suporter cenderung masih memberikan ruang untuk tim bangun dan bergerak atasi permasalahannya sembari menunggu tiga poinnya. Sayangnya tiga poin tersebut belum datang untuk Persebaya. Tekanan dari suporter muncul dan mungkin beberapa suporter bisa jadi memilih untuk tidak menonton dulu di stadion. Artinya, mereka datang ke stadion ingin melihat permainan tim yang dicintainya dan berharap membawa pulang kebahagiaan berupa 3 poin ke rumah.
Kalau mereka rewel, artinya industri sepak bola itu bekerja dan sudah terbentuk. Industri sepak bola itu fokus paling minimalnya experience dan juga hospitality untuk ekosistemnya. Jika ini ketemu, duitnya ada. Jika ini tidak ketemu ya duitnya berangsur-angsur tidak ada.
Kalau duitnya ada, barulah bisa membiayai kemajuan-kemajuan untuk kepentingan klub. Kalau duitnya tidak ada ya jangan juga berekspektasi terlalu tinggi. Tolong dipahami bahwa berbisnis itu punya banyak cara dan strateginya. Ada yang modelnya memodali besar-besaran di awal dan ada juga yang membiayai kemajuan dari partisipasi ekosistemnya. Masing-masing punya risikonya. Persebaya yang mana? Kalian yang menilai.
Sehingga dari permasalahan yang muncul hari-hari ini, ekosistem Persebaya harusnya bangga bahwa semuanya organik. Berdasarkan rasa cinta. Problem yang mengemuka adalah proses untuk naik kelas dan menjadikan seluruh ekosistemnya lebih baik. Tantangan ini hanya bisa dijawab dengan leadership yang tepat dan sistem organisasi yang baik. Sistem organisasi yang baik akan hasilkan program-program yang tepat sasaran, seberapapun budgetnya. Karena bukankah value sebuah perusahaan, terlebih yang ingin bercita-cita untuk IPO juga dinilai dari pencapaian perusahaan itu dengan segala dinamika ekosistemnya?
Selesaikan permasalahan itu dulu, maka uang akan mengikuti. Sehingga ekspektasi eksternal seperti memiliki sporting director atau banyak hal lainnya yang perlu diperkuat maupun internal seperti gaji C level dan atau karyawan yang memang benar-benar datang dari rantai bisnis perusahaan dapat bisa terjadi secepatnya dan seorganik mungkin selayaknya industri sepak bola bekerja.
Bajol ayo bangun dan buktikan! WANI!!
Ditulis oleh :
Adipurno Widi Putranto, bisa ditemui di akun @analisiscetek atau [email protected]
