EJ Sharing

Pertandingan itu bukanlah pertandingan biasa. Pertandingan itu menjadi laga kembali pulangnya Persebaya Surabaya dari perjalanan panjang. Sudah hampir empat tahun klub kebanggaan arek-arek Suroboyo ini dipaksa tenggelam dan mati oleh pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab.

Langkah yang bisa dilakukan oleh masyarakat, termasuk manajemen dan suporter, berkisar pada upaya mengusahakan langkah preverentif berupa penekanan pada moralistik (penguatan moral, seperti kampanye bahwa calo merupakan tindak kriminal) dan abalionistik (pencegah kemunculan, seperti tidak memberi kesempatan bagi lahirnya percaloan).

Yang saya harapkan untuk panpel ke depannya, mungkin bukan hanya saya saja yang dari luar kota.

Benarlah kata teman saya, cobalah sehari saja menjadi Bonek untuk merasakan pegalnya kaki, dehidrasi, solidaritas, atau menempuh logika tak wajar.

Saya mau nulis tapi yang ringan-ringan saja. Ini mungkin juga aspirasi teman-teman Bonek, baik yang ekonomi atau yang VIP, para pejabat terkait, para pengawal...

Ada yang masih tersisa dari Dirgantara Cup kemarin adalah keluhan pedagang di sekitar stadion yang kehilangan barang-barang dagangannya selama turnamen berlangsung.

Ada usulan untuk manajemen terkait penutupan pintu calo tiket yakni identifikasi tiket yang dipegang calo.

Jika dulu Persebaya masih dikelola secara tradisional, swadaya, dan kepemilikan bersama maka, saat ini kepemilikan saham sudah beralih mayoritas ke Jawa Pos (JP) Group, yang mempunyai lisensi pengelolaan secara profesional.

Kecintaan Mat Halil terhadap klub Kota Pahlawan ini sudah tidak bisa ditanyakan lagi.

Dalam kesempatan menggores beberapa kalimat tulisan ini, izinkanlah saya memberi tahu beberapa hal yang tampaknya paling esensial untuk anda dalam membuat kebijakan pengelolaan.